Zusammenarbeit

Zwei Modi, ein Anspruch

Ob Beratung im Projekt oder Führung auf Zeit — der Anspruch bleibt derselbe: messbare Wirkung statt Berichte in der Schublade.

Wie wir zusammenarbeiten

Beratung im Projekt oder Interim Management

Modus 1 — Beratung im Projekt

Analyse, gemeinsame Lösungsentwicklung, Begleitung der Umsetzung — ohne disziplinarische Verantwortung, mit klarem Projektauftrag und Enddatum.

Formate:

  • Express-Analyse (1–2 Wochen)
  • Projektbegleitung (8–52 Wochen)
  • Retainer / Sparring (laufend, monatlich)

Modus 2 — Interim Management

Führung einer Funktion oder eines Transformationsprogramms auf Zeit — operativ handlungsfähig ab Tag eins, mit geordneter Übergabe am Ende.

Formate:

  • Interim Supply Chain / Operations Manager (3–12 Monate)
  • Interim-Projektleitung SAP / Transformation (3–12 Monate)

Ablauf eines Mandats

Vier Schritte bis zur Wirkung

01

Erstgespräch

30 Minuten, kostenfrei. Ausgangslage, Zielbild und passender Modus werden geklärt.

02

Diagnose

Strukturierte Analyse von Prozessen, Daten und Organisation — priorisierte Handlungsfelder statt Generalbefund.

03

Umsetzung

Gemeinsame Umsetzung mit Ihrem Team oder operative Führung der Funktion — je nach Modus.

04

Übergabe & Wirkung

Ergebnisse sind verankert, Verantwortung geordnet übergeben, Wirkung anhand vorab vereinbarter Kennzahlen überprüft.

Welcher Modus passt zu Ihrem Vorhaben?

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Zielbild und den passenden Weg dorthin.

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